Корпоративний коучинг
Коуч-сесія це діалог двох (приватна сесія) чи групи (командна сесія) людей,
при якому коуч задає певні запитання, розкриваючи бачення, можливості та ресурси клієнта.
Корпоративний коучинг як мотиваційний тренінг,
але ефект від нього тривалий, оскільки завдання коуча – довести команду чи окремого співробітника до результату.
Завдяки коучу, впродовж невеликої кількісті зустрічей, чітко прописуються поставлені завдання, визначаються терміни виконання, шукаються ресурси, необхідні для роботи.
На кожній сесії аналізується результат попередньої, оцінюється об’єм та
якість вирішених задач. В результаті роботи з коучем формуються стійкі навички для подальшого розвитку та самонавчання.
Задачі, які вирішує корпоративний коучинг :
Допомагає у складанні планів для реалізації нового проекту або складного завдання
Контролює виконання планів, підтримує мотивацію для виконання корпоративних завдань
Прискорює адаптацію на новій посаді або в новій організації
Готує потенційних лідерів до підвищення або до розширення їх обов’язків
Допомагає розвинути здібності: лідерські, менеджерські, комунікативні тощо
Допомагає попередити втрату роботи, розібратися з причинами та визначити шляхи виходу з кризи
Вирішує міжособистісні та робочі конфлікти
Формує, розвиває та зміцнює корпоративну культуру
Супроводжує організаційні перетворення, в т.ч. після злиття чи поглинання